《人力資源共享服務(wù)課訓一體(tǐ)資源包》是企業進行人力資源管理(lǐ)三支柱轉型的背景下，圍繞人力資源共享服務(wù)中(zhōng)心現狀與發展趨勢、人力資源共享服務(wù)中(zhōng)心建設運營、人力資源共享中(zhōng)心人員晉升發展、人力資源共享服務(wù)實操、人力資源管理(lǐ)信息化、數字化等核心内容，滿足學(xué)校開設人力資源共享服務(wù)相關課程的資源的需要。

《人力資源共享服務(wù)課訓一體(tǐ)資源包》能(néng)夠滿足學(xué)校32課時的教學(xué)需求，其中(zhōng)包括理(lǐ)論基礎教學(xué)24課時，實訓實操8課時，通過理(lǐ)論和實操的學(xué)習訓練，學(xué)生更容易達到人力資源共享服務(wù)1+X證書内容的學(xué)習要求。

資源包涵蓋與核心知識點相結合的技(jì )能(néng)實訓、與企業實戰内容融合的課件、案例等多(duō)種教學(xué)資源，以及與之匹配的知識測驗、投票、頭腦風暴等互動工(gōng)具(jù)。同時，支持教師靈活便捷的進行課程重塑，開展互動授課、随堂實訓，沉澱教學(xué)數據。

知識模塊 核心知識點 課内微實訓
人力資源共享服務(wù)中(zhōng)心現狀與發展

1、人力資源共享服務(wù)的前世今生

2、中(zhōng)國(guó)共享服務(wù)探索之路、泛共享思想理(lǐ)念

3、共享服務(wù)中(zhōng)心的使命

入職手續辦(bàn)理(lǐ)

離職手續辦(bàn)理(lǐ)

勞動合同簽訂

簡曆篩選

小(xiǎo)組面試場地布置

背景調查

錄用(yòng)通知

社保繳納模拟

公(gōng)積金辦(bàn)理(lǐ)模拟

個稅申報模拟
人力資源共享服務(wù)中(zhōng)心運營建設

1、人力資源共享服務(wù)業務(wù)範圍

2、共享服務(wù)中(zhōng)心經典建設模式

3、共享服務(wù)中(zhōng)心建設中(zhōng)常見的失敗因素
人力資源共享服務(wù)常見概念與工(gōng)具(jù) SLA、SOP、RACI、PDCA、人服比、分(fēn)層交付、員工(gōng)聯絡中(zhōng)心、定價與結算模式
人力資源共享服務(wù)的流程梳理(lǐ)與産(chǎn)品化

1、流程對共享服務(wù)中(zhōng)心的價值

2、流程線(xiàn)上化原則

3、流程再造五步法

4、産(chǎn)品化思維
人力資源共享服務(wù)人員發展成長(cháng)

1、常見共享服務(wù)中(zhōng)心組織模式

2、共享服務(wù)中(zhōng)心扮演哪些角色

3、共享服務(wù)中(zhōng)心人才素質(zhì)模型
人力資源共享服務(wù)實操

1、人事服務(wù)

2、薪稅服務(wù)

3、招聘服務(wù)

4、培訓服務(wù)

5、員工(gōng)問題咨詢

6、薪資核算與發放

7、社保公(gōng)積金辦(bàn)理(lǐ)

8、簡曆篩選

9、面試邀約

10、面試組織

11、背景調查

12、新(xīn)員工(gōng)入職培訓