《HR三支柱課訓一體(tǐ)資源包》（以下簡稱《HR三支柱》）是企業人力資源管理(lǐ)實踐發展與變革、人力資源管理(lǐ)信息化、數字化背景下，踏瑞軟件聯合企業一線(xiàn)實戰專家和院校專家聯合打造的人力資源管理(lǐ)專業前沿實踐課程資源包，該課程包能(néng)夠滿足院校人力資源管理(lǐ)專業前沿實踐教學(xué)的需要，内容支持24學(xué)時理(lǐ)論+8學(xué)時實訓的開課需要。該課程也是人力資源共享服務(wù)1+X證書理(lǐ)論基礎考試的核心内容來源之一。

《HR三支柱》涵蓋“HR三支柱、HRBP、HRCOE、HRSSC、人力資源管理(lǐ)前沿實踐”等模塊的核心知識點内容，以核心技(jì )能(néng)實訓、企業真實案例、精(jīng)品課程課件等形式呈現，支持教師靈活便捷地進行課程重塑，開展互動授課、随堂實訓，沉澱教學(xué)數據。其中(zhōng)，精(jīng)品課程以HRBP、COE、HRSSC為(wèi)核心，每個核心模塊均含有(yǒu)與關鍵知識點相結合的技(jì )能(néng)實訓、融合企業實戰内容的課件、案例等多(duō)種教學(xué)資源，以及與之匹配的知識測驗、投票、頭腦風暴等互動工(gōng)具(jù)。

知識模塊 核心知識點 課内微實訓
HR三支柱概述

1、HRM發展困境

2、HRM發展趨勢

3、四角色模型

4、HR三支柱及分(fēn)工(gōng)協作(zuò)

5、HR三支柱核心理(lǐ)念與價值

招聘需求分(fēn)析

人才畫像構建

結構化面試

行為(wèi)描述面試

公(gōng)文(wén)筐面試

薪酬談判

企業人員需求分(fēn)析

崗位設計

工(gōng)作(zuò)說明

招聘策略設計

招聘渠道選擇

招聘廣告撰寫

甄選面試準備
人力資源業務(wù)夥伴——HRBP

1、HRBP職責與定位

2、HRBP價值

3、HRBP知識與素質(zhì)能(néng)力要求

4、HRBP與傳統HR的區(qū)别

5、HRBP成長(cháng)與發展

6、HRBP運作(zuò)流程要點

7、HRBP與業務(wù)溝通互動
人力資源領域專家——COE

1、HRCOE職責與定位

2、HRCOE知識與能(néng)力素質(zhì)要求

3、HRCOE價值

4、HRCOE培養策略

5、HRCOE設計人力資源管理(lǐ)體(tǐ)系的關鍵要點

6、業務(wù)運作(zuò)流程

7、HRCOE與業務(wù)部門及人力資源部門的工(gōng)作(zuò)互動
人力資源共享服務(wù)中(zhōng)心——HRSSC

1、HRSSC職責與定位

2、HRSSC價值貢獻

3、HRSSC人員配備與發展

4、HRSSC共享體(tǐ)系設計

5、HRSSC服務(wù)開展

6、HRSSC共享運作(zuò)流程

7、HRSSC與業務(wù)部門及人力資源部門的互動配合
人力資源管理(lǐ)前沿實踐

1、人力資源管理(lǐ)發展與變革

2、三支柱轉型的漸進性

3、三支柱轉型面臨的挑戰

4、人力資源數智化應用(yòng)