《培訓與開發軟件》涵蓋“培訓需求調查與分(fēn)析、年度培訓計劃規劃、培訓項目設計、培訓實施、培訓效果評估、長(cháng)期運維”等培訓各階段核心知識點,具(jù)體(tǐ)呈現形式表現為(wèi):精(jīng)品應用(yòng)型課程、企業真實案例、知識點講解視頻、核心技(jì )能(néng)實訓等,其中(zhōng)精(jīng)品應用(yòng)型課程中(zhōng)除涉及到的具(jù)體(tǐ)案例、視頻、微實訓外還包含章節知識測驗、投票、讨論、内容成果展示、頭腦風暴等通用(yòng)教學(xué)支持工(gōng)具(jù)。
工(gōng)作(zuò)領域 | 工(gōng)作(zuò)任務(wù) | 案例 | 視頻 |
培訓需求調查與分(fēn)析 |
1、選擇需求調查方法 2、需求調查方案設計 3、實施需求調查 4、分(fēn)析需求調查結果 5、撰寫需求分(fēn)析報告 |
《适合的才是最好的!》 ...... |
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年度培訓計劃規劃 |
1、年度培訓計劃規劃的主要架構及内容要點 2、年度培訓預算 |
《“飛躍”極限,實屬不易》 《耀盈工(gōng)程,我們“要赢”!》 |
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培訓項目設計 |
1、課程框架設計 2、課程優先級排序 3、選擇培訓方法及形式 4、培訓機構及培訓師選擇 5、培訓内容開發 6、課程檢查驗收 7、編寫培訓項目方案 |
《“獅邦”總動員》 ...... |
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培訓實施 |
1、培訓實施流程 2、培訓學(xué)員管理(lǐ) 3、培訓場地管理(lǐ) 4、培訓現場管理(lǐ) |
《計劃大于行動》 《大齡同桌的你》 《高品質(zhì)與低價格,我都要!》 《都是空調惹得禍》 |
PDCA培訓流程 |
培訓效果評估 |
1、培訓評估方法/模型選擇 2、撰寫培訓效果評估報告 3、培訓投資回報分(fēn)析 |
《步步高,闖未來》 《不明确效果,“光明”難以重》 |
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長(cháng)期運維 |
1、培訓成果轉化 2、課程升級管理(lǐ) 3、内訓師選拔 4、内訓師培訓 5、内訓師考核 6、内訓師激勵 7、講師能(néng)力建設 8、學(xué)員能(néng)力建設 9、課程推薦管理(lǐ) |
《飛升失敗的烏魯魯機場》 《害羞的程序猿》 |
聽!趙經理(lǐ)與謝(xiè)老師吵起來了 豐富多(duō)彩的内訓師激勵 |
合計 |
41個 |
持續新(xīn)增中(zhōng) |